Succesverhaal

Interview met Joost de Vries

CEO van PaySimple, over zijn ondernemingsreis in Nederland

Gepubliceerd: 15 april 2023 Leestijd: 8 minuten
Joost de Vries, CEO van PaySimple in zijn kantoor in Amsterdam

Van startup naar succesvolle scale-up

Joost de Vries begon zijn carrière als softwareontwikkelaar voordat hij in 2015 besloot om PaySimple op te richten, een fintech-bedrijf dat betalingsoplossingen voor het MKB heeft vereenvoudigd. In dit interview deelt hij zijn inzichten over het opbouwen van een succesvol bedrijf in het Nederlandse ondernemingsklimaat.

"Het Nederlandse ecosysteem voor startups is ongelooflijk ondersteunend. De combinatie van fiscale voordelen, toegang tot talent en een sterke infrastructuur maakt het een ideale plek om te ondernemen."

— Joost de Vries, CEO PaySimple

In dit uitgebreide interview bespreekt Joost de uitdagingen die hij tegenkwam bij het opzetten van zijn bedrijf, hoe hij deze heeft overwonnen, en welke lessen hij heeft geleerd die waardevol kunnen zijn voor beginnende ondernemers in Nederland.

Belangrijkste onderwerpen in dit interview:

  • De transitie van werknemer naar ondernemer
  • Financiering vinden in het Nederlandse startup-landschap
  • Het opbouwen van een sterk team in een competitieve markt
  • Hoe om te gaan met regelgeving in de fintech-sector
  • Groeistrategieën voor Nederlandse scale-ups

Hoogtepunten uit het interview

Startfase

"We begonnen met slechts drie mensen in een gedeelde werkruimte in Amsterdam. Onze eerste zes maanden waren volledig gericht op het valideren van ons bedrijfsmodel door met potentiële klanten te praten. Deze validatiefase was cruciaal voor ons latere succes."

Leer effectieve validatietechnieken

Ondernemersmindset

"Als ondernemer moet je comfortabel zijn met onzekerheid. Ik heb geleerd dat veerkracht en het vermogen om snel te leren van fouten belangrijker zijn dan een perfect businessplan. De Nederlandse cultuur, die pragmatisme en openheid waardeert, heeft mij hierin enorm geholpen."

De ondernemersmindset ontwikkelen

Groei en opschaling

"Toen we eenmaal product-market fit hadden bereikt, was onze grootste uitdaging het opschalen zonder onze bedrijfscultuur te verliezen. We hebben strategisch gebruik gemaakt van de Nederlandse innovatieregelingen en samenwerkingen met andere techbedrijven om onze groei te versnellen."

Ontdek het Nederlandse innovatie-ecosysteem
Het PaySimple team in een strategische discussie op hun kantoor